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| | Accompagnement stratégique - Formation - Animation de séminaires - Enseignement - Evaluation |
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| Démocratie locale - Dynamique de projet associatif / fondation - Projet territorial ESS / Vie associative |
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Un bénévolat à ré-enchanter ?Les tensions qui s'exercent sur le bénévolat associatif sont multiformes. Le poids de la gestion est une des lignes de fond, mais ce n'est pas la seule, avec entre autres le manque de reconnaissance politique et de moyens.
Dans ce contexte, comment continuer à faire du bénévolat une source d'enchantement ?
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Hausser sa vigilance en période de
pauvreté accrue
Projet associatif ? Il est de la responsabilité de chaque organisation de ne pas s'auto-satisfaire et se questionner : quels sont les effets pervers de mes actions ? En quoi mon projet autoalimente le système créateur de pauvreté ? En quoi mes partenariats stratégiques risquent de faire de même ?
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| S'ouvrirL'engagement n'a t-il pas ses angles morts ? Comment mieux soutenir l'engagement des personnes empêchées : âgées, illetrées, emprisonnées, proches-aidantes, non diplômées etc ? Et si cela devenait un chapitre de nos nouveaux projets associatifs ? |
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Stéphane Hessel a écrit: ''Mais si, aujourd'hui comme alors, une minorité active se dresse, cela suffira, nous aurons le levain pour que la pâte lève.'' |
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| 1er octobre 11h30 Webinaire (2) Comment réenchanter le bénévolat ?
Co-organisé par Compétence bénévolat et In Citu. Le succès de la 1ère invite à réitérer ! Le sujet est complexe mais le débat ne doit pas être fuit. Basé sur 3 témoignages : la crèche Tompousse, les petites cantines et l’association organisatrice de la randonnée ‘’Tournuscimes’’.
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| Réechanter ?
La question se pose d'une manière pour les associations '''gestionnaires'' et différemment pour les autres. Pour les 1ères, peut-on être moins nombreux dans l'instance décisionnaire sans passer à l'entreprise ? Quitte à étoffer les groupes de travail qui alimentent l'instance ? Pour les secondes, la piste à privilégier est d'écouter ce qu'en disent les bénévoles. On distingue les natures individuelles et collectives de motivation. Enfin, ne pas négliger la nécessaire auto-régulation des situations d'excès de pouvoir qui dégradent le quotidien. |
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Rapport de l'OCMA 2024 sur la marchandisation du secteur associatif. (Synthèse P 6 et 7).
Une analyse qui invite à reconsidérer la vague de promotion des mesures d'impact. |
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| | Alerte de l'UNCCAS sur le coût humain de l'austérité budgétaire : ''ce sont des situations humaines qui se dégradent''. |
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Lectures
- Dépasser le ressentiment : ''Ci-gît l'amer'' de Cynthia Fleury - Quelles actions pour la société civile en 2040 ? ( Fonda) |
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Nous contacter Compétence bénévolat Pascal Loviconi |
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Elycoop scop sa 26 rue Emile Decorps 69100 Villeurbanne
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